pvc管材组织措施

落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。生产部成立生产负责人为首进度控制组织系统，做好劳力、材料、机构的协调准备工作，保证在生产过程中不出现窝工、浪费工时现象；加强对生产部的各类管理人员的教育工作，使他们爱岗尽职，以有利于各项工作的有效展开。

强化生产指导机构，材料运输、机构管理、生产后勤方面一切服从生产需要。任何人必须服从分配听指挥。对作业计划完成情况，进行进行跟踪研究、分析、牢牢掌握生产主动权，对未完成生产计划的，及时查原因、订措施补救。

加强计划管理，建立班组会、生产例会。落实总工期，不断对照计划检查各节点工序工期的执行情况，及时调整，动态控制，确保计划总工期的实现。

1. 具有较好的抗拉、抗压强度:但其柔性不如其他塑料管。

2.流体阻力小:PVC-U管材的管壁非常光滑，对流体的阻力很小，其粗糙系数仅为0.009，pp管材设备，其输水能力可比同等管径的铸铁管提高20%，呼和浩特pp管材，比混凝土管提高40%。

3.耐腐蚀性、耐药品性优良:PVC-U管材具有优异的耐酸，耐碱，耐腐蚀，不受潮湿水份和土壤酸碱度的影响，管道铺设时不需任何防腐处理。

4. 具有良好的水密性:PVC-U管材的安装，不论采用粘接还是橡胶圈连接，均具有良好的水密性。

5.防咬啮:PVC-U管不是营养源，因此不会受到啮齿动物的侵蚀

6、性能测试:固化时间 收缩率 劈裂强度 拉伸性能 剥离强度 热稳定性 适用期 贮存期 有害物质释发

PVC管材的运输

公司在正常销售的情况下，pp管材生产线，能够保持各类管材的库存和原材料千吨以上的库存。公司拥有多条管材生产线，能够确保完成用户所需管材的数量，而且是全新的。公司有的送货运输车队，pp管材多少钱，可随时调动送货，能够及时将管材、管件等送到施工地点，不会影响施工工期。

公司承诺：完够达到《招标文件》规定的供货期。 如可提前供货，其提前供货的时间：根据客户要求随时供货。

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